Für Ihr Unternehmen.

Das Herzstück: Ihr Geschäftsmodell. Wie ist es darum bestellt? Wo sind Chancen? Risiken? Schwächen? Und Stärken?

Und was ist mit neuen Geschäftsideen in einer digitalen Welt? Wie sehen mögliche Zukunftsszenarien aus?

Wie ist das Big Picture, die Vision Ihrer Unternehmung?

Worum es geht.

Mit der Durchführung des New Business Workshops erhalten Sie in einem fest definierten Zeitraum (ab 2 Tage) eine tragkräftige Aussage über Ihr bestehendes Geschäftsmodell (Ist-Stand, Stärken&Schwächen und Chancen&Risiken). Wir erarbeiten neue Geschäftsideen und entwickeln daraus funktionierende Geschäftsmodelle (1-3 neue Geschäftsmodelle). Durch die pragmatisch strategische Handlungsempfehlung können Sie sofort mit der Umsetzung starten.

 

Nach Beendigung erhalten Sie Ihre individuelle digitale Strategie und Ihr Big Picture.


Ablauf.

Der Basis-Workshop umfasst zwei Arbeitstage. Zwischen dem ersten und zweiten Tag liegen idealerweise 14 Tage (in dieser Zeit erstelle ich Ihre strategische Handlungsempfehlung).

 

Der erste Tag enthält drei Schwerpunkte:

  1. Überprüfung Ihres bestehenden Geschäftsmodells
  2. Erarbeitung neuer Geschäftsideen
  3. Entwicklung funktionierender Geschäftsmodelle

Am zweiten Tag widmen wir uns der Umsetzung. Hierzu legen wir Verantwortlichkeiten fest, besprechen (agile) Methoden, planen die Zeit und Priorität.


Individuell.

Der Basis-Workshop kann um weitere Tage ergänzt werden. Dies orientiert sich an der Zielsetzung, welche wir am Anfang gemeinsam definieren. Zusätzliche Workshoptage können sein:

  • erweitertes Scenario (Umfang)
  • Unternehmensgröße (gehobener Mittelstand und Großkunden)
  • Interviews und Workshops mit Mitarbeitern
  • Innovationsworkshops
  • Elemente des Design Thinking (bspw. Co-Creation)

Im ersten Interview werden wir aus diesem Katalog Ihren individuellen Workshop zusammenstellen.


Sie wollen mehr zum Workshop wissen? Senden Sei mir eine E-Mail oder rufen mich an.